2011中国地产“牛人榜”

2012

宋卫平、王健林、黄怒波、潘石屹、任志强、王功权、卢铿、冯仑、郁亮、许家印

2011年即将翻篇，地产界有哪些搅动风云的牛人值得回顾？本博榜单，纯属娱乐。如有巧合，实属荣幸。

2012

牛人1
※宋卫平：“剩”斗士
如同2008年的恒大、2009年的富力，在2011年，绿城成了众矢之的。先是传出绿城信托被查，后又曝出“卖身”求生，甚至遭遇破产门。
本来只需战略管控的董事长宋卫平，不得不夜半挑灯，急书千字文，解释绿城没有破产，“一切安好”。此时的宋卫平，更像是一个孤独的“剩”斗士，为淘汰别人，剩下自己。
宋卫平骨子里是一个文人。据说宋卫平面试应聘者时还会考到古文翻译。他以文人的理想来经营地产，以足球的激情来扩展规模。可叹的是，楼市入寒冬，他的公司被频频质疑资金危机，他才因为麻烦不断而“爆红”网络。

2012

牛人2
※王健林：新霸主
王健林在2011年的地产界也是大红大紫，成为偶像级大佬。除了挟裹2010年中国首富的余威，更重要的是，王健林已成为商业地产领域的绝对霸主。
以综合体为核心的“万达模式”成了房企纷纷效仿和学习的标杆。2011年则成了“综合体年”。从玩足球的高调，到做地产的低调，王健林的一举一动都受到关注：无论是5亿注资足协，还是重金投入旅游地产的最新战略。

2012

牛人3
※黄怒波：买冰岛
一度在地产江湖沉寂的诗人地产商黄怒波，用诗人的想象力做出了一件震惊世界的大事——黄的中坤集团欲购买冰岛0.3%的国土。
据称，黄怒波打算购买的这块土地总面积达300平方公里，买地大约花费880万美元，此后数年内，他还将在这片土地上投入约1亿美元，建设豪华酒店和生态度假村。
作为一个并不成熟的产业，中国的房地产企业开始尝试跨国发展，进行品牌的国际化输出，这无疑是一件令业界乃至国人颇为振奋的事情。尽管这件事并未最终定论。

2012

牛人4
※潘石屹：发潘币
潘币是2011年房地产界最流行的一个词汇。地产圈的娱乐明星潘石屹，被传已退出公司的具体事务管理，但是其在公众中的影响力丝毫不减。
这一点，从他超过800万人的庞大微博粉丝团就可见一斑。某日，潘石屹随手发了一张“风景照片求配诗”，便引来数千转发和千余首配诗。这也就不难理解为何“潘币”能一日火爆网络。
能以姓氏“发币”者，唯潘石屹一人。潘币，这一蕴含着潘氏营销天赋的王牌，不但和其标志性的萌人笑脸一起成为SOHO中国的标签，而且，更折射出高房价下整个社会的纠结情绪。

2012

牛人5
※任志强：谁都骂
2011任大炮延续了轰炸一切的风格。这位最具批判意识和学者精神的地产商，一直在呼吁市场原则，理性治房。
当政府推出3年建设3600万套保障房的宏大民生计划时，面对普罗大众的欢呼，任志强却冷眼睥睨：这是大跃进。以中国目前的商品房生产能力，怎么可能在这么短的时间内建设如此巨量的住房？
当政府要求继续限购令时，任志强冷笑怒骂：这种手段只能压制一时，一旦放松房价必然反弹。何不以市场为准则，改善供求关系？任志强谁都敢批评。
任志强不仅有恨，也有爱：他专门举办“退职不退休”说明会，高调宣称还要留在所爱的地产业。勤奋的任志强用微博为自己勾画了一个完美的脸谱：敢恨敢爱，痛恨腐败，知识渊博，身上流着“道德血液”，凡此种种，帮助任志强从“人民公敌”成功变身为耿直可爱的“任大叔”，尽管任还是想骂就骂。

2012

牛人6
※王功权：私奔帝
与任志强的狂傲不同，王功权是“疯狂”。万通六君子、投资界大腕，身背诸多光环的公众人物，竟也敢像诗人一样，向全世界宣布他要放弃世俗的功名利禄，和情人一起私奔。为此，好友潘石屹善意的揶揄他：“不要什么都对外说。”
玩浪漫还是玩营销，我们不得而知。私奔帝对于王功权而言，或许真的没有什么。但是对于寒冷苦闷的2011年而言，王用自己的方式让地产界着实轻松欢快了一下。

2012

牛人7
※卢铿：天下谋
在一个缺少创新动力的暴利行业，卢铿却走出了一条与众不同的创新之路。他不仅成功地将海尔的制造业与地产业嫁接，将海尔的品牌从家电业输出至地产业，还创造性的提出了“云社区”的新概念。
创新产品与开发模式，仅仅是卢铿的“小”智慧。他的“大”智慧则体现于为中国整个房地产业谋，为天下谋。虽身为地产商，但是，卢铿的眼光却深远，这一点从他提出的“十条楼市新政谏言”可以看出，他关心的不仅是企业的利润，更关注整个产业和民生。这说明，他的立场早已超越了地产商的狭隘，而是拥有了悲悯天下的心怀。

2012

牛人8
※冯仑：段子家
冯仑和卢铿都被称为地产界的思想家。但是，两人的风格却截然不同。冯仑擅长从日常琐事中发现真谛，尤其是冯仑风格的段子，貌似玩世不恭，其实每个之中又蕴含真理、发人深省。
比如，冯仑谈民营企业的死亡定律：凡是男性企业家开始追逐明星，这个企业就离死亡不远了。冯仑谈万通的转型是：吃软饭，戴绿帽，挣硬钱。
2011年楼市入冬，开发商均感慨颇深。而冯仑在总结开发商的境遇时，仍是一个精彩的段子：今年是《失恋33天》，明年还得《步步惊心》，但未来会证明，中国房地产人是《金陵十三釵》，虽然屡遭白眼，但最终会捍卫证明自己的纯洁。不愧是段子大家。

2012

牛人9
※郁亮：接好班
敢从强人王石的手中接班，并能谨慎驾驶万科巨舰的人，本身就是一个强人。因为，郁亮的时代与王石的时代完全不同。王石时代的万科孕育着大量的机会。而郁亮接手的万科，已经是千亿级别的大船，同时恰逢中国经济和房地产深层次调整。
如何顺利接棒，让万科平稳发展，这是郁亮最大的考验。2011年的首个考验是万科人事震荡，元老级集团副总纷纷离去，有人说是与郁亮的强势有关，但这一说法并未得到证实。
不过，郁亮显然有自己的主见。对于楼市的判断，他说，房地产暴利结束了，住宅要回归居住本质。楼市入冬，他说，万科也要进入冬天模式，稍稍放缓扩张脚步。对于降价和转型商业，万科则是少说多做。郁亮在2011年成功瘦身30斤，能管理好自己的人应该能管理好企业。